Monitoring wydajności i czasu pracy w firmie wpływają na zwiększenie jej efektywności. Są także ułatwieniem przy prowadzeniu rozliczeń. W jaki sposób robić to skutecznie? Oto kilka sposobów.
W jaki sposób kontrolować czas pracy?
Podstawową metodą kontroli czasu pracy stacjonarnej jest tradycyjny monitoring. Jego zaletą są nie tylko kontrola efektywności wykonywanych zadań w trakcie pracy, ale także zwiększenie dbałości o jej jakość oraz troska o narzędzia potrzebne do jej wykonania. Dzięki monitoringowi nie ma konieczności bezpośredniej kontroli przełożonego na miejscu. Z doświadczenia podłączania instalacji teletechnicznych w Ostrołęce zauważyć można również popularność chipów. Sprawdzają się one w wielu branżach od hotelarstwa, przez usługi biurowe po produkcję przemysłową. Przyłożenie chipa do zamontowanego systemu pozwala sprawdzić godziny przyjścia pracownika do pracy, a więc i jego obecność. W przypadku komputerowej pracy zdalnej warto zainstalować w urządzeniu specjalne aplikacje systemowe.
Dlaczego warto korzystać z systemów monitorowania czasu pracy pracownika?
Elektroniczna rejestracja czasu pracy to niezwykle wygodne narzędzie dla właścicieli firm, kierowników poszczególnych działów i HR. Przede wszystkim pracodawca otrzymuje możliwość szybkiego sprawdzeniu obecności pracowników w czasie rzeczywistym. Za pomocą monitoringu może również obserwować jakość wykonywanej pracy. Instalacja systemów chipowych to z kolei ułatwienie prowadzenia ewidencji pracowniczej i rozliczania wypłaty. Jest to przydatne szczególnie w systemie wynagrodzenia godzinowego. W przypadku dużych przedsiębiorstw zaletą monitoringu i chipów jest również zwiększenie poziomu bezpieczeństwa przeciwpożarowego poprzez szybką weryfikację obecności pracowników na terenie obiektu.
